LES OBJECTIFS PRINCIPAUX :

  • Contribuer à un processus interactif et apprenant de facilitation, afin de :
  • Apprendre votre rôle de facilitateur au sein de vos organisations
  • Faire émerger les idées et les solutions les plus pertinentes face aux difficultés rencontrées dans vos fonctions.
  • Vivre des moments d’échanges et de ressourcement entre pairs
  • Construire une approche opérationnelle et réaliste sur le thème du bien-être et de la performance au travail dans les équipes

Modalités de fonctionnement

Un cercle de facilitateurs est constitué de 8 participants :

  • Soit de même métier (ex : Responsables Ressources Humaines, Responsables Production, Responsables Commerciaux, …)
  • Soit de fonctions aux enjeux similaires (ex : Dirigeant, Chefs de projet, Managers, ….) comme gestion d’équipes, conduite du changement, projet d’innovation

Ils sont disposés chacun à remettre en question leur cadre de référence, s’écouter avec bienveillance.

Ils veulent bénéficier de nouvelles options, développer des compétences de facilitateur d’intelligence collective, d’animation d’ateliers de co-développement, expérimenter des modèles de conduite du changement.

Ils viennent faire grandir leurs capacités relationnelles pour contribuer à plus de bien-être au service de l’efficacité collective.

Durée = 5 journées réparties sur 9 mois (une journée toutes les 6 semaines) soit 35 heures

Les cercles sont en général en format Inter-Entreprises.

Une charte de fonctionnement / confidentialité est alors signée par chaque participant avant le démarrage du cercle.
Pour organiser un cercle de facilitateurs en intra-entreprise, contactez-moi.