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Portance vise au développement d’un mode

de management motivant et innovant pour réconcilier la qualité de vie au travail de chacun, l’amour

du travail bien fait, ainsi que la performance globale 

au sein des entreprises et des collectivités


Intervention en anglais

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Coaching

Développer une relation de partenariat et un processus créatif qui inspirent les demandeurs de coaching et les incitent à maximiser leur potentiel personnel et professionnel.

Coaching individuel / Coaching d’équipes

  • Cohésion d’équipe
  • Manager une équipe, Prise de poste
  • Accompagnement du projet de service
  • Equilibre Vie professionnelle / Vie privée
  • Gestion du stress au travail
  • Lancement d’un projet à forts enjeux d’entreprise
  • Gestion de conflits

Coaching de carrière :

Accompagnement au changement / à la mobilité interne ou externe :

  •  Bilan de compétence
  •  Outplacement

« Vivre la puissance du cercle »

Cercle de facilitation

Développer la sagesse collective au cœur des organisations, sagesse prenant sa source dans le partage des différences et des réalités multiples.


Le cercle de facilitation produit des bénéfices immédiats et durables. En effet ce « Co laboratoire » combine judicieusement quatre processus qui boostent l’apprentissage de chaque participant et l’intelligence du groupe. 


4 Processus pour 4 rôles à découvrir et développer : 

1.

La sagesse d’un cercle de dialogue


L’hôte / coach est confiant dans le processus d’un cercle de dialogue (de sagesse) inspiré du modèle Circleway©. Les règles fixées permettent une vraie écoute et des temps précieux de ressourcement, des autorisations simples pour faire autrement et prendre soin de soi et des autres. 

2.

La richesse des interactions de l’atelier de facilitation 


Le facilitateur / coach permet au groupe de visualiser la situation étudiée dans sa globalité (système) avec les différents points de vue exposés par chacun des participants.

3.

L’intelligence collective d’un groupe de co-développement


L’animateur / coach conduit les sessions de co-développement sur des sujets d’actualité, souvent très opérationnels où chacun contribue à faire progresser les autres.

4.

Le partage de compétences d’un groupe de pairs et des outils du coach


L’observateur/ coach permet à chacun de prendre de l’altitude sur ce qui se passe collectivement, d’analyser depuis cette position d’observation ce qui se joue pour soi et pour les autres, de favoriser pendant et entre les sessions la prise de recul individuelle et l’apprentissage.  

Le coach partage ses outils en fonction des sujets abordés. 


Formation

Développer les bonnes pratiques managériales

Je forme les équipes de direction, les managers et leurs collaborateurs. 

Je déploie un programme sur 3 axes indissociables de progression collective :

1.

Pour les membres de la direction : la réussite des organisations

2.

LA DIRECTION

Pour les managers : la performance des équipes


3.

LES MANAGERS

Pour les collaborateurs : l'engagement de chacun

LES COLLABORATEURS

Qui suis-je ?

Je suis persuadée que tout projet ne peut pleinement réussir sans que les Hommes et les Femmes qui vont le conduire en comprennent vraiment le sens, se l’approprient, s’en sentent responsables et le fassent vivre volontiers malgré les obstacles.

Nadine Roisin

Mon expérience complète me permet de développer au quotidien une approche optimiste et positive des situations de changement à l'écoute des vrais besoins de chacun!



Forte de 25 ans d'expérience comme manager dans un groupe international, je crée en 2012 Portance © « Impulser vos projets » afin d'accompagner les professionnels dans la réussite de leurs projets individuels et collectifs

 

Je conçois et facilite des ateliers collaboratifs au cœur des organisations, entreprises privées, collectivités et associations du secteur public.


J'anime des « cercles de facilitateurs Responsables des Ressources Humaines » sur la Haute-Savoie depuis 2016.

 

Je suis coach certifiée ACC membre de la Fédération Internationale de Coaching (ICF). Je suis également membre de l'association Internationale des Facilitateurs (IAF).

Références clients

Secteur privé


Secteur public


Secteur associatif


Livre d'or

Facilitatrice-coach du cercle RH auquel j'ai participé, Nadine est une personne à la fois très à l'écoute et poussant à la prise de recul, et à la fois dynamique et inspirante. Elle a su créer très rapidement un climat de confiance dans le groupe, nous permettant de nous enrichir mutuellement. Grâce à son approche structurée et son professionnalisme, elle nous a transmis des apports simples, pertinents et pragmatiques tout en nous faisant travailler sur nos propres situations. 

A plusieurs reprises, j’ai collaboré avec Nadine Roisin.
Son expertise, sa capacité à décoder les problématiques des équipes et des organisations pour faire émerger, par les acteurs concernés, des réponses opérationnelles et pertinentes, m’ont particulièrement impressionné. Facilitatrice des transformations, elle peut intervenir tant dans le secteur privé que public. 

J’ai rejoint récemment le cercle des facilitateurs RH animé par Nadine Roisin. Des échanges enrichissants sur nos pratiques, nos vécus, nos questionnements. Et des outils pour progresser dans nos fonctions au service des organisations et de leurs acteurs.

JD

Directrice générale adjointe Ressources humaines et usages numériques chez Ville Annecy 2018

DD

Facilitateur du travail d'équipe, coach, accompagnateur des organisations positives

SD

HR Business Partner chez Nestlé Skin Health 2017

Contact

nadine@portance.fr

+33 (0)6 89 44 30 82

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